Planejamento Estratégico para Gestores Públicos Estaduais e Municipais

Carga Horária

32 horas

Instrutor

Apresentação

Este curso oferece uma abordagem aprofundada e prática do planejamento estratégico, especial mente adaptado para estores públicos de Estados e Municípios, compreendendo a complexidade e os desafios únicos enfrentados por esses profissionais, visando capacitar os participantes a desenvolver, implementar e gerenciar estratégias eficazes em suas organizações.

Público Alvo

Este curso oferece uma abordagem aprofundada e prática do planejamento estratégico, especial mente adaptado para gestores públicos de Estados e Municípios, compreendendo a complexidade e os desafios únicos enfrentados por esses profissionais, visando capacitar os participantes a desenvolver, implementar e gerenciar estratégias eficazes em suas organizações

Mais Informações

Os conceitos teóricos serão complementados com estudos de caso e simulações, focando na aplicabilidade prática das técnicas de planejamento em contextos governamentais.

O curso tem por objetivos desenvolver habilidades em planejamento estratégico adaptadas ao setor público, capacitar os gestores a formularem e implementarem estratégias eficientes em ambientes governamentais estaduais e municipais e promover a compreensão dos desafios e particularidades do planejamento estratégico no setor público.

Conteúdo Programático

1. Fundamentos do Planejamento Estratégico em Governos Estaduais e Municipais
- a. Metodologias adaptadas
- b. Planejamento Estratégico Situacional (PES) no contexto governamental
- c. Estrutura e temas estratégicos específicos para o setor público
- d. Desenvolvimento de iniciativas, processos e macroprocessos

2. Definindo Missão e Visão no Contexto Governamental
- a. Componentes adaptados
- b. Construção da Missão e da Visão alinhadas com objetivos governamentais
- c. Mapas e demandas de stakeholders no setor público

3. Estratégias, Propostas de Valor e Análise SWOT para Gestores Públicos
- a. Adaptação dos temas estratégicos e resultados esperados
- b. Proposta de valor com foco no serviço público
- c. Matriz SWOT aplicada a contextos governamentais

4. Balanced Scorecard (BSC) no Setor Público
- a. Metodologia eobjetivos estratégicos para governos
- b. Indicadores de desempenho e metas no setor público
- c. Fatores críticos de sucesso em ambientes governamentais

5. Integração do Planejamento Estratégico com Planos Plurianuais
- a. Mapeamento e alinhamento de programas governamentais
- b.Técnicas de implementação e monitoramento

Local/data de Realização

Valor por Participante

2.880,00

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