Planejamento Estratégico para Gestores Públicos Estaduais e Municipais

Carga Horária

32 horas

Curso Online
Apresentação Cursos

Apresentação

Este curso oferece uma abordagem aprofundada e prática do planejamento estratégico, especial mente adaptado para estores públicos de Estados e Municípios, compreendendo a complexidade e os desafios únicos enfrentados por esses profissionais, visando capacitar os participantes a desenvolver, implementar e gerenciar estratégias eficazes em suas organizações.
Público Alvo

 

Mais Informações

O planejamento estratégico é um dos pilares essenciais para a modernização e a eficiência na gestão pública, permitindo que gestores públicos possam desenvolver ações baseadas em metodologias inovadoras, evidências e alinhadas às reais necessidades da sociedade. Este curso oferece uma abordagem prática e conceitual sobre o planejamento governamental, preparando os participantes para tomar decisões fundamentadas, gerenciar recursos com maior eficácia e implementar estratégias que impactem positivamente os serviços prestados à população.

Com uma metodologia dinâmica e aplicada, o curso capacita os participantes a utilizar ferramentas como Balanced Scorecard no setor público, análise SWOT governamental e definição de missão e visão governamental, essenciais para transformar diagnósticos em estratégias concretas. Além disso, o conteúdo enfatiza a importância da elaboração de planos plurianuais, da definição de indicadores de desempenho público e da identificação de fatores críticos de sucesso governamental, garantindo uma gestão baseada em resultados.

Por meio de estudos de caso, exercícios práticos e discussão de experiências reais, os participantes desenvolverão habilidades para estruturar um planejamento estratégico alinhado às necessidades específicas dos estados e municípios, assegurando que políticas públicas sejam implementadas com mais eficiência e transparência. O curso também aprofunda conceitos relacionados à proposta de valor no serviço público e ao planejamento estratégico situacional, proporcionando uma visão ampla e integrada da gestão pública moderna.

Benefícios aos Participantes

  • Aprimoramento das competências em administração pública, com foco na formulação, execução e monitoramento de estratégias eficazes.
  • Capacitação para aplicação de ferramentas de planejamento governamental e monitoramento de desempenho, garantindo tomadas de decisão mais assertivas.
  • Desenvolvimento da capacidade de análise e resolução de desafios na gestão de estados e municípios, considerando fatores políticos, econômicos e sociais.
  • Acesso a metodologias comprovadas como Balanced Scorecard no setor público, análise SWOT governamental e planejamento situacional.
  • Maior alinhamento das ações institucionais com a visão estratégica de longo prazo, fortalecendo a gestão pública eficiente e sustentável.
  • Networking qualificado com outros gestores públicos, possibilitando a troca de experiências e boas práticas na implementação de estratégias governamentais.

Público-Alvo

O curso é destinado a gestores públicos, servidores e auditores da administração pública que atuam em estados e municípios e que desejam aprimorar seus conhecimentos sobre planejamento estratégico e gestão baseada em resultados. Também é indicado para consultores e técnicos responsáveis pela formulação e implementação de estratégias governamentais em órgãos públicos.

Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

  • 1. Fundamentos do Planejamento Estratégico em Governos Estaduais e Municipais

    • a. Metodologias adaptadas
    • b. Planejamento Estratégico Situacional (PES) no contexto governamental
    • c. Estrutura e temas estratégicos específicos para o setor público
    • d. Desenvolvimento de iniciativas, processos e macroprocessos
  • 2. Definindo Missão e Visão no Contexto Governamental

    • a. Componentes adaptados 
    • b. Construção da Missão e da Visão alinhadas com objetivos governamentais
    • c. Mapas e demandas de stakeholders no setor público
  • 3. Estratégias, Propostas de Valor e Análise SWOT para Gestores Públicos

    • a. Adaptação dos temas estratégicos e resultados esperados
    • b. Proposta de valor com foco no serviço público
    • c. Matriz SWOT aplicada a contextos governamentais
  • 4. Balanced Scorecard (BSC) no Setor Público

    • a. Metodologia eobjetivos estratégicos para governos
    • b. Indicadores de desempenho e metas no setor público
    • c. Fatores críticos de sucesso em ambientes governamentais
  • 5. Integração do Planejamento Estratégico com Planos Plurianuais

    • a. Mapeamento e alinhamento de programas governamentais
    • b.Técnicas de implementação e monitoramento
Local/data de Realização

Valor por Participante
2.880,00

Formas de Pagamento da Inscrição

  • Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
  • Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil - 001
    Agência: 3476-2 | Conta Corrente: 125.253-4

Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67

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