Gestão de Metas e Resultados com OKR

Carga Horária

12 horas

Instrutor

Sérgio Diogo
Curso Online
Apresentação Cursos

Apresentação

O desdobramento tradicional do planejamento estratégico de uma organização, em seus diversos níveis, é um dos grandes desafios atuais, seja pela complexidade e tamanho das instituições, seja pelas novas formas de trabalho instituídas na busca de uma transformação digital mais efetiva.

Público Alvo

Público Alvo

Gestores e técnicos de organizações públicas interessados em garantir o alinhamento estratégico através da gestão de metas e resultados.

Mais Informações

Então, a gestão das metas estabelecidas e a gestão com foco em resultados podem ser consideradas ações críticas, delimitadas pelo planejamento e execução e devem auxiliar no que denominamos “tomada de decisão”.

Para ajudar nessa gestão, o framework OKR (Objectives and Key Results) vem simplificar a forma de encarar os chamados objetivos principais de uma empresa. O framework, com uma abordagem simples e objetiva, permite que as organizações obtenham grandes benefícios na comunicação e alinhamento de sua estratégia, a partir da criação de uma mentalidade com metas e foco em resultados mensuráveis, pois proporciona um mecanismo de avaliação de desempenho que propicia o monitoramento sistemático de resultados e o ajuste periódico das rotas da empresa, sempre que se percebe que uma meta não está progredindo da maneira desejada.

O framework OKR foi criado originalmente na Intel, por Andrew Grove, ainda nos anos 70, e devido ao seu grande sucesso, passou a ser adotado por empresas e instituições que procuravam desenvolver uma nova cultura com foco em resultados. Face à sua simplicidade e flexibilidade, o framework pode ser utilizado tanto por startups, como empresas de grande porte, e na administração pública.

O curso tem por objetivo auxiliar os participantes na compreensão dos principais conceitos e na aplicação prática do framework OKR em suas organizações, trazendo as melhores práticas para a implementação e também os erros mais comuns que devem ser evitados.

Benefícios para os alunos

O treinamento capacita o participante na compreensão dos conceitos e na aplicação prática do framework OKR. Os benefícios à organização se refletem na inclusão de práticas que aumentam a comunicação, o alinhamento estratégico e o engajamento dos colaboradores, evoluindo o processo de gestão e acompanhamento de metas e resultados.

Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

  • 1. Organizações, Planejamento e a Transformação Digital

    • a. Características das organizações atuais
    • b. Planejamento Estratégico Tradicional
    • c. A Transformação Digital e a necessidade de mudança
  • 2. Conhecendo o framework OKR – Objectives and Key Results

    • a. Histórico
    • b. Benefícios
    • c. Conceitos
    • d. Papéis
  • 3. Criando Bons OKRs – Objectives and Key Results

    • a. Objetivos
    • b. Resultados Chave
    • c. Iniciativas
  • 4. Acompanhando os OKRs – Objectives and Key Results

    • a. Cadência dos Ciclos
    • b. Check-in
  • 5. Como o framework OKR – Objectives and Key Results incentiva a Inovação

    • a. Roofshots e Moonshots
    • b. OKR e Métodos Ágeis
  • 6. Implementando o framework OKR – Objectives and Key Results

    • a. Melhores práticas
    • b. Erros mais comuns
    • c. Pontos de Atenção
Local/data de Realização

17 a 20/novembro - IBGP On-line

Valor por Participante
R$ 1.440,00

Formas de Pagamento da Inscrição

  • Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
  • Demais: Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil:
    Agência = 3598-x Conta Corrente = 25253-0

Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67