Gestão de Riscos aplicada ao Setor Público

Carga Horária

16 horas

Instrutor

Jetro Coutinho

Apresentação

Uma das características do setor público brasileiro é a alta exposição a riscos. Riscos econômicos, políticos, midiáticos, administrativos e operacionais estão sempre presentes na atividade cotidiana da administração.

Gestão de Riscos aplicada ao Setor Público: domine as melhores práticas!

Mais informações

A Gestão de Riscos é essencial para o sucesso de qualquer organização, especialmente no Setor Público, onde os recursos são escassos e a responsabilidade é enorme. Este curso capacita você a implementar uma Gestão de Riscos eficaz, alinhada às melhores práticas internacionais, como COSO e ISO 31000, e às normas do governo brasileiro, como a INC 01/2016.

Amplie seus conhecimentos em Gestão de Riscos e Auditoria no Setor Público!

Público Alvo

Gestores e técnicos de organizações públicas nos níveis estratégico e tático, das áreas de planejamento, execução, monitoramento e avaliação de políticas, projetos e processos, gestores e equipes das áreas de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Compliance, de Escritórios de Processos e de Projetos.

Benefícios

Compreender a importância da Gestão de Riscos na Administração Pública e seus impactos na qualidade dos serviços prestados aos cidadãos.
Aprender como implementar a gestão de riscos no setor público passo a passo, desde a identificação até o monitoramento dos riscos.
Dominar as técnicas de identificação de riscos na administração pública, utilizando ferramentas e metodologias eficazes.
Realizar a análise e avaliação de riscos em órgãos públicos, priorizando os riscos mais críticos e definindo planos de ação.
Conhecer as melhores práticas de tratamento de riscos no setor público, selecionando as medidas mais adequadas para cada situação.
Aplicar o framework COSO e a norma ISO 31000 no contexto da Gestão de Riscos no Governo.
Desenvolver uma cultura de Gerenciamento de Riscos na sua instituição, promovendo a conscientização e o engajamento dos servidores.
Aprimorar a tomada de decisão, reduzir perdas e aumentar a eficiência dos serviços públicos.
Elevar a performance da sua organização e contribuir para a construção de um governo mais transparente e responsável.

Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

1 – Objetivos, Riscos e Controles Internos em uma Organização
- 1.1 – Por que a gestão de riscos é crítica?
- 1.2 – Conceitos Básicos (Risco, Gestão de Riscos, Apetite a Risco, Etapas do processo de gerenciamento de riscos etc.)
- 1.3 – Modelos de Referência: (COSO, ABNT NBR ISO 31000)
- 1.4 – Teoria dos Riscos Aplicada
- 1.5 – Controles Internos para que?

2 – O propósito da Gestão de Riscos
- 2.1 – Conceitos, Princípios e Objetivos relacionados a Riscos e Controles
- 2.2 – A responsabilidade pela Gestão de Riscos e pelos Controles Internos
- 2.3 – Positivação da gestão de riscos no ordenamento jurídico brasileiro

3 – Gestão de Riscos no Setor Público brasileiro
- 3.1 – Diagnóstico da gestão de riscos na Administração Pública Brasileira
- 3.2 – Evolução da Gestão de Riscos3.3 – Primeiros passos para a Gestão de Riscos
- 3.3 – Primeiros passos para a Gestão de Riscos
- 3.4 – Relação da Gestão de Riscos com a Governança e a Estratégia

4 – Dando o Primeiro Passo: Elaborando a Política de Gestão de Riscos
- 4.1 – Princípios e Objetivos da Gestão de Riscos
- 4.2 – Objetivos e Estrutura da Gestão de Riscos
- 4.3 – A política de Gestão de Riscos: Conteúdo e Exemplos
- 4.4 – Instâncias e Estruturas Organizacionais na Gestão de Riscos
- 4.5 – Relação do Gerenciamento de Riscos com o Modelo das 3 Linhas

5 – O processo da Gestão de Riscos: Metodologia COSO
- 5.1 – Histórico e Evolução do COSO
- 5.2 – Propósitos do COSO
- 5.3 – Governança e Cultura Escopo, Contexto e Critério
- 5.4 – Estratégia e Definição de Objetivos
- 5.5 – Performance
- 5.6 – Análise e Revisão
- 5.7 – Informação, Comunicação e Divulgação

6 – O processo da Gestão de Riscos: Metodologia ISO 31.000
- 6.1 – Escopo, Contexto e Critério
- 6.2 – Identificação de Riscos – Técnicas e Ferramentais para aplicação
- 6.3 – Análise de Riscos – Escalas e Critérios
- 6.4 – Avaliação de Riscos – Metodologia detalhada para avaliação
- 6.5 – Tratamento de Riscos – Como decidir qual medida é adequada para cada risco
- 6.6 – Registro e Relato
- 6.7 – Comunicação e Consulta
- 6.8 – Monitoramento e Análise Crítica