Desenvolvendo a Governança Pública com foco na entrega de Valor

Carga Horária

16 horas

Instrutor

Jetro Coutinho
Apresentação Cursos

Apresentação

Graças à atuação do Tribunal de Contas da União (TCU), o tema da Governança se tornou recorrente no setor público. Nesse sentido, diversas organizações começaram a caminhar nessa direção, pois entenderam que uma boa governança é fundamental para o desempenho da organização, de forma a manter a relevância no setor público nacional.

Público Alvo

Público Alvo

Alta Administração de Entidades Públicas, Gestores táticos e estratégicos, Gestores de Riscos Corporativos e Auditores Internos. Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Mais Informações

No entanto, nem sempre é fácil aplicar os conceitos aprendidos. O tema ainda é recente, e diversas organizações ainda não se sentem à vontade ou não sabem exatamente como começar ou como aprimorar a Governança Pública.

Apresentamos uma abordagem na qual teoria e prática se complementam de forma dinâmica para que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos e terminarem o curso com propostas sólidas para o fortalecimento da governança interna.

Com base nas boas práticas de governança pública e na experiência do setor público brasileiro, este curso foi criado para dar as condições técnicas para que a boa governança seja, de fato, implementada nas organizações, ressaltando a importância da estratégia e a elaboração do planejamento para sua implementação, com entrega de resultado e de valor à sociedade.

Ao final do curso, os participantes sairão com uma lista de ações a serem implementadas para melhorar a governança de sua organização.

Conteúdo Programático

  • 1. Revisitando a Governança Corporativa no Setor Público

    • a. Por que isso importa?
    • b. Funções da Governança Corporativa e da Gestão
    • c. Característica de uma boa governança
    • d. Capacidade de intervenção da Governança na gestão
    • e. O modelo do TCU para avaliação de Governança
  • 2. Planejamento e gestão como base para boa governança: Estratégia como elemento de governança

    • a. O que caracteriza um bom planejamento?
    • b. Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Valores
    • c. Objetivos e Gestão de Riscos
    • d. Sistema de Controle Interno, Indicadores e Metas
  • 3. Avaliando a governança: O papel do Sistema de Controle Interno

    • a. O que caracteriza um bom Sistema de Controle Interno?
    • b. Como um bom Sistema de Controle Interno contribui para a governança?
    • c. Auditoria Interna: Conhecendo o maior parceiro da gestão.
    • d. A importância de uma opinião independente: Papel da Auditoria Externa.
    • e. Avaliando os avaliadores: Normas Internacionais de Auditoria.
    • f. Como a Auditoria Interna pode avaliar a Governança e ajudar a gestão?
    • 4. O principal foco da governança: Valor.
    • 5. Conclusão e fechamento
Local/data de Realização

04 e 05/Julho - Brasília (DF)

Valor por Participante
R$ R$ 1.840,00

Formas de Pagamento da Inscrição

  • Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
  • Demais: Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil:
    Agência = 3598-x Conta Corrente = 25253-0

Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67

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