Desenvolvendo a Governança Pública com foco na entrega de Valor

Carga Horária

16 horas

Instrutor

Jetro Coutinho

Apresentação

Graças à atuação do Tribunal de Contas da União (TCU), o tema da Governança se tornou recorrente no setor público. Nesse sentido, diversas organizações começaram a caminhar nessa direção, pois entenderam que uma boa governança é fundamental para o desempenho da organização, de forma a manter a relevância no setor público nacional.

Público Alvo

Alta Administração de Entidades Públicas, Gestores táticos e estratégicos, Gestores de Riscos Corporativos e Auditores Internos.
Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança
Pública (IBGP).

Mais informações

No entanto, nem sempre é fácil aplicar os conceitos aprendidos. O tema ainda é recente, e diversas
organizações ainda não se sentem à vontade ou não sabem exatamente como começar ou como
aprimorar a Governança Pública.

Apresentamos uma abordagem na qual teoria e prática se complementam de forma dinâmica para que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos e terminarem o curso com propostas sólidas para o fortalecimento da governança interna.

Com base nas boas práticas de governança pública e na experiência do setor público brasileiro, este
curso foi criado para dar as condições técnicas para que a boa governança seja, de fato, implementada nas organizações, ressaltando a importância da estratégia e a elaboração do planejamento para sua implementação, com entrega de resultado e de valor à sociedade.

Ao final do curso, os participantes sairão com uma lista de ações a serem implementadas para
melhorar a governança de sua organização.

Conteúdo Programático

1. Revisitando a Governança Corporativa no Setor Público
- a. Por que isso importa?
- b. Funções da Governança Corporativa e da Gestão
- c. Característica de uma boa governança
- d. Capacidade de intervenção da Governança na gestão
- e. O modelo do TCU para avaliação de Governança

2. Planejamento e gestão como base para boa governança: Estratégia como elemento de governança
- a. O que caracteriza um bom planejamento?
- b. Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Valores
- c. Objetivos e Gestão de Riscos
- d. Sistema de Controle Interno, Indicadores e Metas

3. Avaliando a governança: O papel do Sistema de Controle Interno
- a. O que caracteriza um bom Sistema de Controle Interno?
- b. Como um bom Sistema de Controle Interno contribui para a governança?
- c. Auditoria Interna: Conhecendo o maior parceiro da gestão.
- d. A importância de uma opinião independente: Papel da Auditoria Externa.
- e. Avaliando os avaliadores: Normas Internacionais de Auditoria.
- f. Como a Auditoria Interna pode avaliar a Governança e ajudar a gestão?
- 4. O principal foco da governança: Valor.
- 5. Conclusão e fechamento