Desenvolvendo o Planejamento Estratégico com base no framework OKR

Carga Horária

20 horas

Instrutor

Apresentação

O Planejamento Estratégico é o Norte de toda a organização e visa impulsionar a empresa para geração de melhores resultados, definindo horizonte de longo prazo e desdobrado em outros planos como o Plano Diretor, Planejamento Estratégico de TIC, Plano Diretor de TIC e iniciativas ligadas aos objetivos propostos. É muito comum que, após a finalização de sua elaboração, as organizações enfrentem dificuldades na sua divulgação, não dando clareza às diretrizes e metas propostas e, consequentemente, comprometendo o engajamento do corpo funcional na busca pelo atingimento dos objetivos.

Público Alvo

Gestores e técnicos de organizações públicas interessados em garantir o alinhamento estratégico através da gestão de metas e resultados.

Mais informações

Olhar para outra forma de planejar e de disseminar os objetivos e metas para todos os níveis hierárquicos têm sido uma solução bastante adotada no mundo, ou seja, adotar uma visão direcionada à gestão das metas estabelecidas com foco em resultados pode auxiliar na “tomada de decisão”.
Para ajudar nessa gestão, o framework OKR (Objectives and Key Results) vem simplificar a forma de encarar os chamados objetivos principais de uma empresa, com uma abordagem simples e objetiva, permitindo que as organizações obtenham grandes benefícios na comunicação e alinhamento de sua estratégia, a partir da criação de uma mentalidade com metas e foco em resultados mensuráveis, pois proporciona um mecanismo de avaliação de desempenho e acompanhamento sistemático de resultados com ajuste periódico das rotas da empresa, sempre que se percebe que uma meta não está progredindo da maneira desejada.
O curso tem por objetivo auxiliar os participantes a executar o processo de Planejamento Estratégico a partir da compreensão dos principais conceitos e na aplicação prática do framework OKR em suas organizações, dando mais celeridade e clareza para os objetivos e metas estratégicas por meio da simplificação de documentos (Plano Diretor, PETI, PDTI) estruturado de forma objetiva e trazendo as melhores práticas para a implementação e os erros mais comuns que devem ser evitados.

Benefícios

O treinamento capacita o participante na compreensão de como pode simplificar o processo de elaboração do Planejamento Estratégico, aplicando os conceitos e praticando o framework OKR, obtendo mais engajamento dos colaboradores devido a participação ativa na construção e sentimento de propósito gerado. Os benefícios à organização se refletem na inclusão de práticas que aumentam a comunicação e o alinhamento estratégico, evoluindo o processo de gestão e acompanhamento de metas e resultados.
Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

1. Organizações, Planejamento e a Transformação Digital
- a. Características das organizações atuais
- b. Planejamento Estratégico Tradicional
- c. Horizontes e desdobramentos do Planejamento Estratégico Tradicional
- d. A Transformação Digital e a necessidade de mudança

2. Conhecendo o framework OKR – Objectives and Key Results
- a. Histórico
- b. Benefícios
- c. Conceitos (Objetivos, Resultados chave e Iniciativas)
- d. Papéis

3. 3. Criando e acompanhando bons OKRs – Objectives and Key Results
- a. Objetivos
- b. Resultados Chave
- c. Iniciativas
- d. Roofshots e Moonshots
- e. Cadência dos Ciclos
- f. Execução e acompanhamento - Check-in

4. Implementando o framework OKR para utilização no Planejamento Estratégico
- a. Melhores práticas
- b. Erros mais comuns
- c. Pontos de Atenção

5. Planejamento Estratégico com OKR
- a. Ferramentas e insumos
- b. Como estruturar o processo de planejamento utilizando OKR
- c. Abordagens para o desdobramento da estratégia
- d. Artefatos