Implementando a Governança Corporativa Pública nos Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais
Apresentação
Graças à atuação do Tribunal de Contas da União, o tema da Governança se tornou recorrente no setor público. Nesse sentido, diversas organizações começaram a caminhar nessa direção, tanto para atender ao TCU como por entender que uma boa governança é fundamental para o desempenho da organização, de forma a manter a relevância no setor público nacional. No entanto, nem sempre é fácil aplicar os conceitos aprendidos. O tema é novo, e diversas organizações ainda não se sentem à vontade ou não sabem exatamente como começar.
Público Alvo
Gestores e técnicos de Conselhos de Fiscalização das Atividades Profissionais.
Mais Informações
Com base nas boas práticas de governança pública, este curso foi criado para dar as condições técnicas para que a boa governança seja, de fato, implementada nas organizações.
No que toca aos Conselhos de Fiscalização, sua natureza jurídica de autarquias especiais demanda que aspectos de Estratégia e Accountability sejam trabalhados de modo específico e contribuam efetivamente para os resultados da organização e para a sociedade.
Apresentamos, então, uma abordagem na qual teoria e prática se complementam de forma dinâmica para que os participantes possam aplicar imediatamente os conceitos e terminarem o curso com propostas sólidas para o fortalecimento da governança interna. Dessa forma, são realizadas diversas discussões e dinâmicas de grupo para discutir e aplicar os temas propostos.
Ao final do curso, os participantes sairão com uma lista de ações a serem implementadas para melhorar a governança de sua organização.
Benefícios para os alunos
Implementar os conceitos relacionados à Governança Pública na organização, de forma a incrementar a governança corporativa pública, aumentando, assim, a percepção de valor e de entrega dos Conselhos à sociedade.
Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
Veja maisConteúdo Programático
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1. Revisitando a Governança Corporativa no Setor Público
- a. Por que isso importa?
- b. Funções da Governança Corporativa e da Gestão
- c. Característica de uma boa governança
- d. Capacidade de intervenção da Governança na gestão
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2. Planejamento e gestão como base para boa governança: Estratégia como elemento de governança
- a. O que caracteriza um bom planejamento?
- b. Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Valores
- c. Objetivos e Gestão de Riscos
- d. Sistema de Controle Interno, Indicadores e Metas
- a. O que caracteriza um bom planejamento?
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3. Governança e Gestão
- a. Que áreas são chaves para a Governança?
- b. Como as áreas de Desenvolvimento Institucional podem ajudar?
- c. Desenhos de políticas que incrementam eficiência e eficácia da organização?
- d. Direção e Monitoramento
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4. Avaliando a governança: O papel do Sistema de Controle Interno nos Conselhos de Fiscalização
- a. O que caracteriza um bom Sistema de Controle Interno?
- b. Como um bom Sistema de Controle Interno contribui para a governança?
- c. Auditoria Interna: Conhecendo o maior parceiro da gestão.
- d. A importância de uma opinião independente: Papel da Auditoria Externa.
- e. Avaliando os avaliadores: Normas Internacionais de Auditoria.
- f. Como a Auditoria Interna pode avaliar a Governança e ajudar a gestão?
- g. O modelo do TCU para avaliação de Governança
- a. O que caracteriza um bom Sistema de Controle Interno?
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5. Conclusão e fechamento
- 5. Conclusão e fechamento
10 a 13/junho - IBGP On-line
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil - 001
Agência: 3476-2 | Conta Corrente: 125.253-4
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67