Planejamento da Força de Trabalho

Carga Horária

16 horas

Curso Online
Apresentação Cursos

Apresentação

O planejamento da força de trabalho é um instrumento de compatibilização permanente da composição e dimensionamento da força de trabalho às competências organizacionais e serve como base para o estabelecimento das políticas de recursos humanos, assim como para o cumprimento dos objetivos organizacionais.

Público Alvo

Mais informações

Em um cenário de constante mudança, o Planejamento da Força de Trabalho tem se tornado cada vez mais crucial para o sucesso de qualquer organização, especialmente no setor público. Uma força de trabalho eficiente e engajada é fundamental para alcançar os objetivos estratégicos e oferecer serviços de qualidade à população.

Este curso oferece uma oportunidade única para aprimorar suas habilidades em Gestão de Pessoas no Setor Público e dominar as ferramentas essenciais para um Planejamento de Força de Trabalho eficaz. Abordaremos desde os conceitos básicos até as melhores práticas para otimizar o dimensionamento de pessoal (Dimensionamento de pessoal, Otimizar o dimensionamento de pessoal), definir planos de carreira (Definir planos de carreira no setor público, Planos de carreira setor público), descrever cargos (Descrever cargos no setor público, Descrição de cargos setor público) e implementar a Gestão por Competências (Gestão por competências setor público, Implementar gestão por competências no setor público).

Você aprenderá a como fazer planejamento de força de trabalho no setor público (Como fazer planejamento de força de trabalho no setor público), passo a passo, utilizando ferramentas e metodologias eficazes (Ferramentas para planejamento de força de trabalho). Também exploraremos como avaliar a força de trabalho (Avaliar a força de trabalho no setor público), criar indicadores de desempenho de RH (Criar indicadores de desempenho de RH, Indicadores de desempenho RH) e como avaliar o desempenho dos servidores públicos (Como avaliar o desempenho dos servidores públicos, Avaliação de desempenho setor público), com foco em aumentar a produtividade no setor público (Aumentar a produtividade no setor público, Produtividade setor público).

Além disso, discutiremos as competências essenciais no setor público (Competências essenciais setor público, Quais as competências essenciais no setor público), como mapear competências (Mapear competências no setor público), e a importância da liderança (Liderança setor público) para a retenção de talentos (Retenção de talentos setor público) e o desenvolvimento de pessoas (Desenvolvimento de pessoas setor público). Nosso objetivo é que você saia deste curso com uma visão completa e prática de como melhorar a gestão de pessoas no setor público (Melhorar a gestão de pessoas no setor público) e construir uma força de trabalho de alto desempenho.

Amplie seus conhecimentos em Governança de Pessoas no Setor Público!

Público Alvo

Gestores, auditores, assessores jurídicos e técnicos de órgãos públicos e empresas estatais de todas as esferas (federal, estadual e municipal) dos Poderes Executivo, Legislativo e Judiciário, interessados no Planejamento da Força de Trabalho de suas organizações. 

Benefícios

  • Dominar as etapas do planejamento de força de trabalho.
  • Aprender a dimensionar a força de trabalho de forma eficiente.
  • Desenvolver habilidades de gestão de pessoas no setor público.
  • Compreender a importância da gestão por competências.
  • Criar indicadores de desempenho e avaliar a força de trabalho.
  • Aplicar técnicas para retenção de talentos.
  • Contribuir para o aumento da produtividade e eficiência do setor público.

Ao  término  do  curso  o  participante  receberá certificado  emitido  pelo  Instituto  Brasileiro  de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

  • 1. Planejamento

    • Definição e objetivos do planejamento da força de trabalho. Ciclo com as etapas do planejamento da força de trabalho.
  • 2. Levantamento

    • Levantamento dos perfis com as atribuições dos cargos. Método para estimar o quantitativo de recursos humanos em uma organização.
  • 3. Definição de estratégias

    • Definição de estratégias e ações de recursos humanos em função dos resultados do Planejamento da Força de trabalho para alcance do perfil desejado. Utilizando a gestão por competências como instrumento de auxílio ao planejamento da força de trabalho. Construção de indicadores de desempenho institucionais de mensuração de força de trabalho.
Local/data de Realização

13 a 16/maio - IBGP On-line

Valor por Participante
R$ 1.984,00

Formas de Pagamento da Inscrição

  • Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
  • Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil - 001
    Agência: 3476-2 | Conta Corrente: 125.253-4

Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67