Implementando a Governança de TI - Uma abordagem prática de seus Processos

Carga Horária

16 horas

Instrutor

Apresentação

A área de Tecnologia da Informação é uma fonte fundamental de efetividade, sustentabilidade e transformação organizacional, não sendo apenas um recurso útil.As organizações públicas, privadas e do terceiro setor dependem cada vez mais da TI para garantir a realização de sua missão, otimizar seus processos e se relacionar com seus clientes.

Governe sua TI com Eficiência: domine as melhores práticas e impulsione a transformação digital no setor público!

Mais informações

A tecnologia da informação (TI) desempenha um papel crucial na modernização e eficiência do setor público. Para garantir que a TI esteja alinhada às estratégias do órgão e às necessidades dos cidadãos, a Governança de TI é essencial.

O curso "Implementando a Governança de TI - Uma abordagem prática de seus Processos" oferece uma visão completa e prática para implementar e gerenciar a Governança de TI em órgãos públicos, abordando desde os conceitos básicos até as ferramentas e estratégias mais avançadas.

Construa uma gestão de TI sólida, segura e alinhada às melhores práticas, com foco em:

Alinhamento estratégico: integre a TI aos objetivos do órgão, garantindo que a tecnologia suporte as necessidades do setor público e da sociedade.
Gerenciamento de riscos: identifique e mitigue as vulnerabilidades e ameaças à segurança da informação, garantindo a confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados.
Conformidade com leis e regulamentações: atenda às exigências da LGPD, da Lei de Acesso à Informação e demais normas do setor público.
Otimização de recursos: promova o uso eficiente e econômico da infraestrutura e dos sistemas de TI.
Melhoria contínua dos processos: implemente modelos de maturidade em TI governo, como COBIT governo e ITIL setor público, para otimizar o desempenho e a qualidade dos serviços de TI.
Comunicação e transparência: estabeleça canais de comunicação eficazes com as partes interessadas, promovendo a colaboração e o entendimento sobre a Governança de TI.

Amplie seus conhecimentos em Governança de Tecnologia da Informação no Setor Público!

Público Alvo

Gestores, auditores e técnicos nos níveis estratégico e tático, das áreas de negócio e de TI, que estejam em vias de participar de projeto de revisão do modelo de Governança de TI ou que queiram compreender melhor os desafios de tal empreendimento.

Benefícios

Compreenda a importância da Governança de TI no setor público: domine os conceitos-chave e os modelos de maturidade em TI governo, como COBIT governo e ITIL setor público, para alavancar a transformação digital governo.
Construa um plano de Governança de TI eficaz: defina responsabilidades, implemente controles internos e melhore a segurança da informação setor público.
Gerencie os riscos de TI: identifique e previna falhas, garantindo a continuidade dos serviços e a proteção de dados.
Otimize os recursos de TI: promova o uso eficiente da tecnologia, reduzindo custos e aumentando a produtividade.
Aprimore a tomada de decisão em TI: alinhada às estratégias do órgão e às necessidades dos cidadãos.
Prepare-se para os desafios da Governança de TI no governo: domine as ferramentas de Governança de TI para órgãos públicos e implemente melhores práticas em Governança de TI no governo.

Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP)

Conteúdo Programático

1. Organizações, Estratégias e Tecnologia
- a) Visão Geral sobre Governança Corporativa e Governança de TI.
- b) Por que uma Governança de TI?
- c) A evolução do papel da TI nas organizações e na sociedade.
- d) Decisões sobre TI.

2. Modelos de Referência
- a) O que são e para o que servem.
- b) Principais modelos de referência – Visão Geral.
- c) Como escolher o modelo mais adequado em cada caso.

3. Avaliação e Planejamento
- a) Como avaliar o estágio de maturidade em Governança de TI.
- b) Conhecendo a sua organização e a TI de que ela precisa.
- c) Objetivos, oportunidades e riscos na implantação da Governança de TI.
- d) Um plano pragmático.

4. Implementando a Governança de TI
- a) Estratégias de condução e acompanhamento.
- b) As maiores ameaças.
- c) Os desafios da mudança organizacional.
- d) Administrando as “partes interessadas”.
- e) Comunicação: elemento essencial.
- f) Quando encerrar? Como encerrar?