Gestão de Metas e Resultados com OKR
Apresentação
O desdobramento tradicional do planejamento estratégico de uma organização, em seus diversos níveis, é um dos grandes desafios atuais, seja pela complexidade e tamanho das instituições, seja pelas novas formas de trabalho instituídas na busca de uma transformação digital mais efetiva.
Público Alvo
Gestores e técnicos de organizações públicas interessados em garantir o alinhamento estratégico através da gestão de metas e resultados.
Mais informações
Então, a gestão das metas estabelecidas e a gestão com foco em resultados podem ser consideradas ações críticas, delimitadas pelo planejamento e execução e devem auxiliar no que denominamos “tomada de decisão”.
Para ajudar nessa gestão, o framework OKR (Objectives and Key Results) vem simplificar a forma de encarar os chamados objetivos principais de uma empresa. O framework, com uma abordagem simples e objetiva, permite que as organizações obtenham grandes benefícios na comunicação e alinhamento de sua estratégia, a partir da criação de uma mentalidade com metas e foco em resultados mensuráveis, pois proporciona um mecanismo de avaliação de desempenho que propicia o monitoramento sistemático de resultados e o ajuste periódico das rotas da empresa, sempre que se percebe que uma meta não está progredindo da maneira desejada.
O framework OKR foi criado originalmente na Intel, por Andrew Grove, ainda nos anos 70, e devido ao seu grande sucesso, passou a ser adotado por empresas e instituições que procuravam desenvolver uma nova cultura com foco em resultados. Face à sua simplicidade e flexibilidade, o framework pode ser utilizado tanto por startups, como empresas de grande porte, e na administração pública.
O curso tem por objetivo auxiliar os participantes na compreensão dos principais conceitos e na aplicação prática do framework OKR em suas organizações, trazendo as melhores práticas para a implementação e também os erros mais comuns que devem ser evitados.
Benefícios
O treinamento capacita o participante na compreensão dos conceitos e na aplicação prática do framework OKR. Os benefícios à organização se refletem na inclusão de práticas que aumentam a comunicação, o alinhamento estratégico e o engajamento dos colaboradores, evoluindo o processo de gestão e acompanhamento de metas e resultados.
Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).
Conteúdo Programático
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1. Organizações, Planejamento e a Transformação Digital
- a. Características das organizações atuais
- b. Planejamento Estratégico Tradicional
- c. A Transformação Digital e a necessidade de mudança
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2. Conhecendo o framework OKR – Objectives and Key Results
- a. Histórico
- b. Benefícios
- c. Conceitos
- d. Papéis
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3. Criando Bons OKRs – Objectives and Key Results
- a. Objetivos
- b. Resultados Chave
- c. Iniciativas
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4. Acompanhando os OKRs – Objectives and Key Results
- a. Cadência dos Ciclos
- b. Check-in
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5. Como o framework OKR – Objectives and Key Results incentiva a Inovação
- a. Roofshots e Moonshots
- b. OKR e Métodos Ágeis
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6. Implementando o framework OKR – Objectives and Key Results
- a. Melhores práticas
- b. Erros mais comuns
- c. Pontos de Atenção
13 a 15/maio - IBGP On-line
Formas de Pagamento da Inscrição
- Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
- Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil - 001
Agência: 3476-2 | Conta Corrente: 125.253-4
Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67