Desenvolvendo o PDTIC com foco na Transformação Digital e Agilidade

Carga Horária

32 horas

Instrutor

Apresentação

O planejamento, muitas vezes subestimado na cultura brasileira, emerge como um pilar crucial, especialmente no setor público. À medida que as organizações reconhecem que a qualidade do planejamento está intrinsecamente ligada à eficácia e eficiência, surge uma necessidade crescente de aprimoramento e transformação.

Público Alvo

servidores públicos efetivos ou ocupantes de cargos em comissão responsáveis pelo planejamento, gestão e governança das iniciativas que envolvam soluções de tecnologia da informação nas organizações públicas. Recomenda-se, também, a participação de gestores e técnicos da área de Tecnologia da Informação.
Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Mais Informações

No epicentro dessa transformação encontra-se a Tecnologia da Informação (TI), desempenhando papel central na condução dos processos de trabalho. Diante disso, uma análise minuciosa do ambiente interno e externo torna-se imperativa, guiando um planejamento de ações de TI alinhado à estratégia organizacional. Essa abordagem não só estabelece prioridades claras e objetivas, mas também visa maximizar os benefícios para a instituição e a sociedade em uma era digital em constante evolução.

Este curso oferece uma gama de ferramentas e técnicas, incluindo o uso do Project Model Canvas, SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats ou FOFA – Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças – em português), práticas para priorização, OKR (Objectives and Key Results – Objetivos e Resultados Chave). Além disso, incorpora abordagens apoiadas na agilidade para otimizar não apenas o tempo, mas também os resultados tangíveis para o desenvolvimento do Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC).

O objetivo deste curso é instrumentalizar gestores e técnicos do setor público com diversas técnicas, proporcionando-lhes habilidades e competências profissionais fundamentais para o planejamento efetivo das ações de TI que possibilitem a transformação digital.

Conteúdo Programático

1. Habilidades fundamentais para o planejamento e gestão
- a. Habilidades do futuro
- b. C.H.A.V.E - Conhecimentos Técnicos, Habilidade Pessoais e Atitudes
- c. SFIA Framework

2. Serviços, Processos e Projetos
- a. Definições e contexto
- b. Quando usar cada um: exercício individual

3. Transformação Digital
- a. Histórico, conceitos e estratégias básicas
- b. Transformação da experiência do consumidor
- c. Tendências de transformação digital
- d. Estudo de caso

4. Introdução ao OKR: Objectives and Key Results
- a. Definição dos OKRs
- b. Construindo objetivos: exemplos
- c. Construindo Key-Results: exemplos
- d. Gestão dos OKRs
- e. Exemplo real

5. Entendendo o Planejamento, fundamentos legais e níveis de planejamento
- a. Planejamento Orçamentário: PlanoPlurianual(PPA), Lei de Diretrizes Orçamentárias(LDO) e Lei Orçamentária Anual (LOA)
- b. Planejamento Estratégico

6. Processos de Elaboração do PDTIC – Visão Geral
- a. O guia do SISP – Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da Informação do Poder Executivo Federal
- b. O referencial teórico do sistema de planejamento e gestão do TCU
- c. Outros modelos e referências de processos

7. Estudo de Caso – Exercício Prático
- a. Fase de Preparação e Diagnóstico
- b. Fase de Acompanhamento e Monitoramento
- c. Lições aprendidas e Desafios na criação, revisão e acompanhamento