Governança Corporativa no Setor Público: Fundamentos e Práticas

Carga Horária

32 horas

Instrutor

Jetro Coutinho

Apresentação

Sob a influência marcante do Tribunal de Contas da União (TCU), a temática da Governança ganha destaque no cenário público. Nesse contexto, várias entidades empreendem esforços nessa direção, reconhecendo que a efetiva governança é indispensável para o êxito organizacional, mantendo a pertinência no panorama público nacional.

Mais Informações

A Governança Corporativa no Setor Público é essencial para a transparência, eficiência e sustentabilidade das organizações governamentais. A correta aplicação dos fundamentos da governança pública e das práticas de governança no serviço público contribui para o aprimoramento da gestão e do cumprimento dos princípios da Administração Pública.

Este curso foi desenvolvido para capacitar gestores e profissionais que atuam na administração pública, proporcionando conhecimentos aprofundados sobre planejamento estratégico governamental, gestão de riscos no setor público, controles internos em organizações públicas, governança de TI no setor público e auditoria interna governamental. A proposta é fornecer ferramentas e metodologias para fortalecer a entrega de valor na administração pública, garantindo maior efetividade na tomada de decisões e no uso de recursos públicos.

A implementação de boas práticas de governança corporativa no setor público reduz ineficiências operacionais, amplia a credibilidade institucional e promove o alinhamento estratégico entre órgãos governamentais e suas partes interessadas. Além disso, esse modelo de gestão fortalece mecanismos de controle, aprimora a conformidade regulatória e incentiva uma cultura organizacional voltada para resultados.

Benefícios aos Participantes

Compreensão aprofundada sobre os conceitos e a aplicação dos princípios da governança corporativa no setor público.
Capacidade de implementar práticas de governança no serviço público, aprimorando a gestão e a transparência institucional.
Domínio de metodologias eficazes para planejamento estratégico governamental e gestão de riscos no setor público.
Conhecimento sobre controles internos em organizações públicas, visando a conformidade e a mitigação de falhas operacionais.
Estratégias para fortalecer a governança de TI no setor público, promovendo inovação e segurança na gestão de dados.
Aplicação de boas práticas de auditoria interna governamental, contribuindo para a prestação de contas e eficiência dos processos administrativos.
Desenvolvimento de habilidades para potencializar a entrega de valor na administração pública, com foco em inovação e sustentabilidade.

Público-Alvo

O curso é indicado para servidores públicos, gestores, auditores de órgãos e entidades estaduais e municipais que atuam na implementação e aprimoramento da governança corporativa no setor público, buscando desenvolver estratégias eficazes para a modernização da administração pública.

Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

1. Reexaminando a Governança Corporativa no Setor Público
- a. Por que isso é fundamental?
- b. Funções da Governança Corporativa e da Gestão
- c. Características de uma gestão eficiente
- d. Capacidade de intervenção da Governança na gestão e. O modelo do TCU para avaliação de Governança

2. Planejamento e Gestão como fundamentos para uma boa Governança
- a. Estratégia como elemento de governança
- b. O que define um bom planejamento?
- c. Planejamento Estratégico, Missão, Visão, Valores d. Objetivos e Gestão de Riscos
- e. Sistema de Controle Interno, Indicadores e Metas

3. Gestão de Riscos e Controles Internos
- a. Conceitos, Princípios e Objetivos relacionados a Riscos e Controles
- b. A estrutura dos Controles Internos
- c. A responsabilidade pela Gestão de Riscos e pelos Controles Internos.

4. Governança em áreas de gestão
- a. Aspectos Principais
- b. Governança de pessoas
- c. Governança de Contratações
- d. Governança de TI
- e. Melhores práticas e pontos de atenção

5. Avaliando a governança: O papel do Sistema de Controle Interno
- a. O que caracteriza um bom Sistema de Controle Interno?
- b. Como um bom Sistema de Controle Interno contribui para a governança?
- c. Auditoria Interna: Conhecendo o maior parceiro da gestão.
- d. A importância de uma opinião independente: Papel da Auditoria Externa.
- e. Avaliando os avaliadores: Normas Internacionais de Auditoria.
- f. Como a Auditoria Interna pode avaliar a Governança e ajudar a gestão?