Uma Jornada pela Gestão de Riscos no Setor Público Brasileiro

Carga Horária

32 horas

Instrutor

Jetro Coutinho

Apresentação

Ao longo das últimas décadas, a complexidade e a dinâmica do setor público brasileiro têm sido moldadas por uma série de desafios e transformações. Entre as muitas nuances que caracterizam esse cenário, destaca-se a notável exposição a riscos, permeando os domínios econômicos, políticos, midiáticos, administrativos e operacionais que delineiam o cotidiano da administração pública. Nesse intrincado tecido, onde a incerteza é constante, surge a necessidade imperativa de uma gestão de riscos efetiva.

Público Alvo

gestores e técnicos de organizações públicas nos níveis estratégico e tático, das áreas de planejamento, execução, monitoramento e avaliação de políticas, projetos e processos, gestores e equipes das áreas de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Compliance, de Escritórios de Processos e de Projetos.

Mais Informações

No cerne dessa realidade desafiadora, surge o presente curso como uma resposta ao chamado por maior compreensão e capacitação no domínio da gestão de riscos. Seu propósito vai além da mera explanação de conceitos; visa, primordialmente, à implementação prática desses preceitos, fazendo uso das mais modernas técnicas existentes no panorama mundial. Ao assim fazer, o curso se posiciona como um agente catalisador de transformações, gerando valor tangível aos serviços oferecidos aos cidadãos brasileiros.

A jornada proposta por este curso não se ilude com a simplicidade da tarefa. Consciente das inúmeras nuances que permeiam a trajetória rumo à maturidade na gestão de riscos, o programa se propõe a ser um guia meticuloso, conduzindo os participantes por um terreno que demanda atenção aos detalhes e comprometimento com a excelência.

Ao se aventurarem nesse curso, os participantes não apenas conhecerão os intricados conceitos delineados pela INC 01/2016, mas também serão dotados de orientações e diretrizes práticas para a implementação de uma gestão de riscos efetiva no âmbito de suas organizações.

Este não é apenas um aprendizado teórico; é uma imersão pragmática em um universo de desafios e oportunidades, onde a aplicação eficaz dos conhecimentos adquiridos reverberará positivamente na condução do serviço público brasileiro.

Conteúdo Programático

Módulo 1 - Fundamentos da gestão de riscos
- Introdução à gestão de riscos
  - Definição de risco
  - Tipos de riscos
  - Impactos dos riscos
  - Processo de gestão de riscos
- Conceitos básicos de riscos
  - Modelos de referência para gestão de riscos: COSO ERM; ISO 31.000; ISO 31.001; COBIT 5
- Teoria dos riscos

Módulo 2 - Controles internos
- Conceito
- Objetivos
- Componentes
- Tipos de controles

Módulo 3 - Governança da gestão de riscos
- Papel da alta administração na gestão de riscos
- Estrutura da gestão de riscos – comitês e equipes
- As três linhas de defesa
- Interface com compliance, auditoria interna e controles internos

Módulo 4 - Elaboração da política de gestão de riscos
- Princípios e objetivos da gestão de riscos
- Objetivos e estrutura da gestão de riscos
- Conteúdo da política de gestão de riscos
- Relação do gerenciamento de riscos com o modelo das 3 linhas

Módulo 5 - O processo de gestão de riscos
- Metodologia COSO ERM
- Metodologia ISO 31.000

Módulo 6 - Aplicação prática da gestão de riscos
- Cases de gestão de riscos
- Ferramentas e técnicas para aplicação da gestão de riscos

Módulo 7 - Tendências e perspectivas da gestão de riscos
- Regulação e compliance
- Gestão de riscos em ambientes complexos
- Gestão de riscos em cenários de incerteza