Planejamento Estratégico Ágil

Carga Horária

16 horas

Instrutor

Odilon Neves
Apresentação Cursos

Apresentação

Nascidos na área de desenvolvimento de Software os chamados métodos ágeis são a resposta ideal à percepção de que os modelos disponíveis de planejamento e gestão estratégica não mais respondem às rápidas mudanças do ambiente de negócios.

Público Alvo

Público Alvo

Organizações públicas, privadas e do terceiro setor, Gestores de nível estratégico, Gestores e Equipes das áreas de planejamento, execução, monitoramento e avaliação estratégias organizacionais, Gestores e equipes das áreas de Auditoria Interna, Gestão de Riscos e Compliance, Gestores e equipes de Escritórios de Processos e de Projetos.

Mais Informações

O treinamento é estruturado de forma a desenvolver as competências, habilidades e atitudes adequadas à condução mais rápida e efetiva dos processos de elaboração e revisão do planejamento estratégico,bem como, desenvolvimento dos processos de gestão (execução e monitoramento) estratégica.

Trabalhando diretamente com a realidade e permitindo aos gestores e suas equipes de especialistas a aplicação prática dos conceitos, o treinamento oferece a possibilidade de construção ou revisão de estratégias a partir de uma visão “out ofthe box”, ou seja, baseada em comportamentos e ações inovadoras que permitam lidar com a complexidade do ambiente de forma mais ágil e mais efetiva.

Benefícios para os alunos

Capacitação para alcançar maior agilidade e efetividade no planejamento e na gestão estratégica tanto no nível organizacional quanto pontualmente, em grupos/áreas críticos. Ao término do curso o participante receberá certificado emitido pelo Instituto Brasileiro de Governança Pública (IBGP).

Conteúdo Programático

  • Etapa 1 - Métodos Ágeis

    • Valores e Princípios Ágeis, atributos do plano ágil.

  • Etapa 2 - Direcionadores Estratégicos

    • Missão, Visão Valores e Política de Qualidade da organização

  • Etapa 3 - Análise Estratégica

    • O que deve ser observado e considerado no Ambiente Interno e no Ambiente Externo.

  • Etapa 4 - Formulação da Estratégia

    • Escolha Estratégica e Modelo de Negócio, para gerar vantagem competitiva sustentável.

  • Etapa 5 - Implementação da Estratégia

    • Objetivos, Metas, Indicadores e Intervenções necessárias para a realização da Missão e alcance da Visão.

  • Etapa 6 - Monitoramento da estratégia

    • Controle e comunicação continuados com procedimentos de ajustes definidos e lições aprendidas.

Local/data de Realização

28 e 29/Novembro - Brasília (DF)

Valor por Participante
R$ 1.840,00

Formas de Pagamento da Inscrição

  • Setor Público Apresentação da Nota de Empenho
  • Demais: Depósito em Conta Corrente Banco do Brasil:
    Agência = 3598-x Conta Corrente = 25253-0

Razão Social: Curso Loureiro Ltda.
CNPJ: 18.735.319/0001-20
Inscr. Est.:CF/DF 07.655.102/001-67

Compartilhar